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“Si renunciamos a la utopía volveremos a las cavernas”: aprendiendo de Emilio Lledó

Esta brillante reflexión del filósofo Emilio Lledó en “Aprendemos juntos”  me hizo pensar en la fragilidad de nuestros avances sociales y los beneficios de la utopía. En nuestro mundo actual podemos caer en la tentación de pensar que el progreso es ya terreno ganado o que la razón y el big data nos darán todas soluciones a nuestros problemas. Hoy podemos asociar la utopía a cosa de niños, personas inmaduras o viejas ideas de los hippies de los años 60. Nada más lejos de la realidad.

Diversidad e inclusión: necesitamos más ambición

Somos más diversos, pero no lo suficiente
Afortunadamente, la gestión de la diversidad está de moda en los últimos años. Su importancia es creciente en la gestión de personas de todo tipo de organizaciones, para potenciar elementos tan esenciales como el compromiso laboral, el rendimiento o la fidelización del capital humano (employer branding).

¿Cómo vivir y trabajar con actitud “siempre día 1”?

clave para reinventarnos con éxito
Ésta es una de las claves que explica el éxito Jeff Bezos al frente de Amazon. Una filosofía de management que ha mantenido desde 1.997. Un aspecto diferencial en su liderazgo y cultura empresarial que, añadido a sus buenas decisiones estratégicas, explica en parte su espectacular crecimiento.

Profesionales ‘súper millenials’: experiencia, exploración, éxito y empleabilidad

Profesionales 'súper millenials': experiencia, exploración, éxito y empleabilidad
"Los jóvenes (millennials, generación Z…) serán los agentes de cambio clave en la transformación digital y cultural de las compañías". Este “mantra” está bastante extendido en el entorno empresarial de hoy y me parece un grave error.

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Del Control al Compromiso

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