Mis Temas

Cultura organizativa “simpática”: ¿palanca hacia la excelencia o la mediocridad?

Cultura organizativa “simpática” ¿palanca hacia la excelencia o la mediocridad
Es comprensible que, ante un mundo disruptivo, las personas busquen refugiarse en la colectividad. El temor ante la incertidumbre y la sensación de falta de control despierta la necesidad biológica de inclusión. Biológicamente buscaremos antes permanecer en la tribu que afrontar los peligros fuera de la aldea corporativa. Si bien la empatía es un pegamento de la comunicación humana, en un exceso nos conducirá al virus mortal de la simpatía mal entendida.

Seguridad psicológica: ¿un antídoto para la “gran renuncia”?

Seguridad psicológica un antídoto para la gran renuncia
Vivimos en una época de implosión radical de los modelos económicos, sociales y políticos clásicos. Ante esta compleja situación muchos esperan que el cambio se produzca de afuera-adentro. Es decir, que la tecnología o la inteligencia artificial eviten el colapso de los modelos imperantes

“Si renunciamos a la utopía volveremos a las cavernas”: aprendiendo de Emilio Lledó

Esta brillante reflexión del filósofo Emilio Lledó en “Aprendemos juntos”  me hizo pensar en la fragilidad de nuestros avances sociales y los beneficios de la utopía. En nuestro mundo actual podemos caer en la tentación de pensar que el progreso es ya terreno ganado o que la razón y el big data nos darán todas soluciones a nuestros problemas. Hoy podemos asociar la utopía a cosa de niños, personas inmaduras o viejas ideas de los hippies de los años 60. Nada más lejos de la realidad.

Diversidad e inclusión: necesitamos más ambición

Somos más diversos, pero no lo suficiente
Afortunadamente, la gestión de la diversidad está de moda en los últimos años. Su importancia es creciente en la gestión de personas de todo tipo de organizaciones, para potenciar elementos tan esenciales como el compromiso laboral, el rendimiento o la fidelización del capital humano (employer branding).

¿Cómo vivir y trabajar con actitud “siempre día 1”?

clave para reinventarnos con éxito
Ésta es una de las claves que explica el éxito Jeff Bezos al frente de Amazon. Una filosofía de management que ha mantenido desde 1.997. Un aspecto diferencial en su liderazgo y cultura empresarial que, añadido a sus buenas decisiones estratégicas, explica en parte su espectacular crecimiento.

Suscríbete a la Newsletter


Sígueme en:

Archivos:

Publicaciones:

Aprende a gestionar los intangibles en tu empresa

Del Control al Compromiso

Copyright © 2026 · Elementor · WordPress · log in