Hace un tiempo decidí hacer una “encuesta informal” a medio centenar de profesionales relevantes de gestión de personas. El objetivo era obtener su feedback a esta pregunta esencial: ¿Consideras necesario reinventar la gestión de personas para aumentar su impacto? Fue interesante constatar dos claras corrientes de pensamiento que sintetizo en dos términos: complacencia e inconformismo.