Es tendencia
Priorizar es “dinamitar” la creencia de la falta de tiempo
La falta de tiempo es una de las objeciones más habituales en nuestra vida personal y profesional para crecer o explorar nuevos proyectos. Hoy el tiempo es uno de nuestros recursos personales más escasos. Pasar de la gestión tradicional del tiempo a una gestión valiente de nuestras prioridades puede ayudarnos a encontrar espacio para lo que de verdad importa.
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Sentido del humor: ¿una habilidad infravalorada del liderazgo?
Cuando hablamos de los ingredientes básicos para ser un buen líder, suelen venirnos a la cabeza conceptos como visión estratégica y de negocio, determinación,
El liderazgo auténtico es servir y no servirse
Hoy día parece evidente que no abundan los líderes reputados en el mundo. Necesitamos claramente explorar nuevas vías y patrones de conducta para recuperarnos
¿Cómo mejorar tu empleabilidad laboral y marca personal? 10 consejos
El mundo del trabajo actual está crecientemente polarizado en ganadores y perdedores en términos de empleabilidad laboral. Y el futuro cercano no será más
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Santi Garcia – Octubre 2013 Con ocasión de la salida a la venta de nuestro libro El ocaso del empleo, Francisco Alcaide me entrevista para Libros de Management. A continuación reproduzco su texto íntegro: 1. ¿Cuándo y por qué nace el libro El ocaso del empleo: cómo sobrevivir en el
El Talentismo como segundo Renacimiento
Juan Carlos Cubeiro – 9 Mayo 2013 Disfruté mucho ayer en Barcelona en la jornada de MANPOWERGroup y AEDIPE Catalunya sobre Desarrollo del Talento. La Casa MACAYA (Obra Social de CAIXABANK) es un lugar precioso para aprender juntos y reflexionar sobre la nueva era en la que el Talento es
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David Reyero – Marzo 2014 La búsqueda de ventajas competitivas sostenibles es un foco estratégico para muchas organizaciones, incluso antes de su conceptualización por Michael Porter en la década de los 80. Las estrategias “tradicionales” aportan algunas soluciones: optimización de costes, diferenciación del producto o servicio, reputación de marca, especialización,
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David Reyero – Pharma Market – Diciembre 2013 Innovación: algo que muchas organizaciones intentan pero pocas consiguen Desde los inicios de mi carrera profesional he considerado que la innovación era un asunto crítico para el éxito empresarial a largo plazo y creo que cada vez existe un mayor consenso en
Esta crisis requiere otras ‘recetas’
David Reyero – Hummanova – Diciembre 2011 Tenemos que plantearnos estrategias “alternativas” de gestión de personas para la salida de esta crisis que creo son más eficaces que las soluciones habitualmente aplicadas hasta ahora, ya que el contexto económico ha cambiado: – Bajada importante de ventas y muchas empresas en
Por qué ser optimistas sobre la gestión del talento?
David Reyero – Aedipe Cataluña – Mayo 2013 En los últimos años he asistido a varios importantes foros sobre gestión del talento y las conclusiones de lo allí tratado me han impulsado a escribir estas líneas. En dichos encuentros, debido al impacto de la crisis económica, he percibido una importante
