Es tendencia

Gestión de personas 2024: 10 tendencias para jugar a ganar
En este contexto tan incierto y plagado de “cisnes negros” resulta difícil predecir cuáles serán las claves en gestión de personas para este año. Hoy se multiplican los retos y oportunidades en gestión de personas para las compañías que quieran apostar por el tiple beneficio: financiero, social y de sostenibilidad ambiental.
Comparto una lista no exhaustiva de 10 tendencias que creo se acelerarán este 2024. Un año donde tendremos que responder a la proliferación de disrupciones (tecnológicas, sociales, económicas y de valores) que estamos viviendo.
Posts más Leídos

10 mensajes clave de mi libro “La ecuación del éxito profesional”
Este artículo es especial para mí porque resume mi primer libro. Una gran ilusión que me acerca a mi propósito de ser un agente

Sentido del humor: ¿una habilidad infravalorada del liderazgo?
Cuando hablamos de los ingredientes básicos para ser un buen líder, suelen venirnos a la cabeza conceptos como visión estratégica y de negocio, determinación,

El liderazgo auténtico es servir y no servirse
Hoy día parece evidente que no abundan los líderes reputados en el mundo. Necesitamos claramente explorar nuevas vías y patrones de conducta para recuperarnos

¿Cómo mejorar tu empleabilidad laboral y marca personal? 10 consejos
El mundo del trabajo actual está crecientemente polarizado en ganadores y perdedores en términos de empleabilidad laboral. Y el futuro cercano no será más
Últimos Posts
El Talentismo como segundo Renacimiento
Juan Carlos Cubeiro – 9 Mayo 2013 Disfruté mucho ayer en Barcelona en la jornada de MANPOWERGroup y AEDIPE Catalunya sobre Desarrollo del Talento. La Casa MACAYA (Obra Social de CAIXABANK) es un lugar precioso para aprender juntos y reflexionar sobre la nueva era en la que el Talento es

Las personas: la ventaja competitiva más sostenible
David Reyero – Marzo 2014 La búsqueda de ventajas competitivas sostenibles es un foco estratégico para muchas organizaciones, incluso antes de su conceptualización por Michael Porter en la década de los 80. Las estrategias “tradicionales” aportan algunas soluciones: optimización de costes, diferenciación del producto o servicio, reputación de marca, especialización,

Por qué es tan difícil tener una cultura innovadora?
David Reyero – Pharma Market – Diciembre 2013 Innovación: algo que muchas organizaciones intentan pero pocas consiguen Desde los inicios de mi carrera profesional he considerado que la innovación era un asunto crítico para el éxito empresarial a largo plazo y creo que cada vez existe un mayor consenso en

Esta crisis requiere otras ‘recetas’
David Reyero – Hummanova – Diciembre 2011 Tenemos que plantearnos estrategias “alternativas” de gestión de personas para la salida de esta crisis que creo son más eficaces que las soluciones habitualmente aplicadas hasta ahora, ya que el contexto económico ha cambiado: – Bajada importante de ventas y muchas empresas en

Por qué ser optimistas sobre la gestión del talento?
David Reyero – Aedipe Cataluña – Mayo 2013 En los últimos años he asistido a varios importantes foros sobre gestión del talento y las conclusiones de lo allí tratado me han impulsado a escribir estas líneas. En dichos encuentros, debido al impacto de la crisis económica, he percibido una importante

La esencia de Recursos Humanos: clave del éxito empresarial
David Reyero – Aedipe Centro – Julio 2013 Hace unos meses cumplí 40 años lo que he aprovechado para revisar qué hubiera hecho igual y qué habría realizado diferente en mi trabajo si empezara mi carrera profesional de nuevo. Un ejercicio interesante de “pararme a pensar” sobre qué es lo esencial y






