"Los jóvenes (millennials, generación Z…) serán los agentes de cambio clave en la transformación digital y cultural de las compañías".
Este “mantra” está bastante extendido en el entorno empresarial de hoy y me parece un grave error.
Personas
En este mundo cada vez más virtual y exigente es un ingrediente básico del mejor liderazgo y genera resultados diferenciales, dado que promueve más compromiso, orgullo de pertenencia y productividad laboral.
Comparto 10 actitudes que afortunadamente ya abundaron en 2020. Profundizar en ellas en 2021 creo que puede ayudarnos a afrontar mejor esta etapa compleja.
Hoy es más necesario que nunca una reflexión (individual y colectiva) sobre cuál es nuestro propósito, qué contribución (material, emocional, ecológica, espiritual, …) queremos dejar a las futuras generaciones.
Liderar desde la abundancia es ayudar a las personas a encontrar su propósito, el sentido último de su trabajo diario, más allá de las jerarquías.
Vivimos un momento particularmente complicado, de grandes riesgos, que conllevan una creciente y natural preocupación por el futuro.
Uno de los efectos positivos de la dura crisis del Coronovirus es la mayor visibilidad y reconocimiento social de algunas empresas y directivos. Pablo Isla es uno de los casos más llamativos.
El mindset management se apoya en aspectos como nuestra “plasticidad cerebral” que nos facilita el aprendizaje continuo o nuestra capacidad innata de evolucionar para afrontar riesgos y aprovechar oportunidades.
Pau Donés ha sido uno de los músicos españoles fundamentales de los últimos 20 años, con éxitos tan recordados como “La Flaca”. Pero sobre todo destaca su honestidad, lucidez y valentía, más allá de sus defectos. Descanse en paz.
La brutal crisis del coronavirus ha vuelto a poner sobre la mesa la importancia de la autorresponsabilidad. En estos meses tan duros abundaron muchos extraordinarios ejemplos de madurez y responsabilidad y también algunos casos de preocupante irresponsabilidad.
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