“Si renunciamos a la utopía volveremos a las cavernas”: aprendiendo de Emilio Lledó
Esta brillante reflexión del filósofo Emilio Lledó en “Aprendemos juntos” me hizo pensar en la fragilidad de nuestros avances sociales y los beneficios de la utopía.
En nuestro mundo actual podemos caer en la tentación de pensar que el progreso es ya terreno ganado o que la razón y el big data nos darán todas soluciones a nuestros problemas. Hoy podemos asociar la utopía a cosa de niños, personas inmaduras o viejas ideas de los hippies de los años 60. Nada más lejos de la realidad.
Gestión de personas “low cost”: ¿Amenaza u oportunidad?
Una variable permanente del siglo XXI es el aumento exponencial de la competitividad empresarial, con la consiguiente pérdida de rentabilidad en una mayoría de sectores.
Ejemplo, Liderazgo y Actitud : la otra ELA de Unzué
La vida nos cruza a veces con personas que nos abren los ojos y hacen crecer. En mi caso, la “causalidad” ha puesto en mi camino a mi vecino y admirado Juan Carlos Unzué.
Diversidad e inclusión: necesitamos más ambición
Afortunadamente, la gestión de la diversidad está de moda en los últimos años. Su importancia es creciente en la gestión de personas de todo tipo de organizaciones, para potenciar elementos tan esenciales como el compromiso laboral, el rendimiento o la fidelización del capital humano (employer branding).
Vida flexible: maximizando las ventajas del teletrabajo
El incremento brutal e inesperado del teletrabajo ha sido uno de los mayores impactos de la COVID-19 en el mundo empresarial. Como ejemplo, según Gartner, el porcentaje de teletrabajadores en todo el mundo pasará del 19% de 2019 al 32% a finales de 2021.
Universalizar la excelencia educativa para ganar el futuro
Nadie duda que la educación es uno de los grandes pilares para el progreso personal y colectivo. Un entrenamiento y mejora de habilidades que el mundo laboral actual exige además que sea continua para mantener una buena empleabilidad.
¿Cómo vivir y trabajar con actitud “siempre día 1”?
Ésta es una de las claves que explica el éxito Jeff Bezos al frente de Amazon. Una filosofía de management que ha mantenido desde 1.997. Un aspecto diferencial en su liderazgo y cultura empresarial que, añadido a sus buenas decisiones estratégicas, explica en parte su espectacular crecimiento.
Sin “hambre” no hay progreso profesional
¿Por qué algunas estrellas emergentes del mundo del deporte nunca acaban de transformar todo su potencial en éxitos y en resultados tangibles?
«Dame un error nuevo»: sin miedo a innovar
El contexto en el que se desarrolla el deporte de alta competición no se diferencia mucho del mundo empresarial. En ambos casos, es habitual que el talento, la innovación y las oportunidades deban convivir con los egos y con el rechazo al cambio
Profesionales ‘súper millenials’: experiencia, exploración, éxito y empleabilidad
«Los jóvenes (millennials, generación Z…) serán los agentes de cambio clave en la transformación digital y cultural de las compañías».
Este “mantra” está bastante extendido en el entorno empresarial de hoy y me parece un grave error.