Las Excusas nos roban nuestro Poder Personal

“Siempre hay dos opciones en la vida: decir que el mundo no tiene remedio y no hacer nada o luchar por mejorarlo”, afirmaba la actriz Hilary Swank.
La primera nos lleva a un mundo cómodo, tranquilo, de inercias, donde vamos viviendo el día a día sin hacernos grandes preguntas ni preocuparnos demasiado por progresar individual o colectivamente.
El futuro es colaborativo: Ecosistemas versus “egosistemas”

Es evidente que la innovación ya es uno de los pilares del éxito de empresas y países y lo será todavía más en los próximos años. Sea incremental o disruptiva no existe otra alternativa a largo plazo para quien quiera sobrevivir en este mundo de competencia global y de cambios continuos. Pero, ¿qué distingue a las organizaciones y áreas geográficas más innovadoras?
Planificación estratégica de plantillas: El valor de la anticipación

El mundo empresarial actual es trepidante: globalización, incertidumbres múltiples, competidores disruptivos, guerra por el talento…
Para dar respuesta a tantos retos, tenemos que ponernos manos a la obra para asegurarnos un buen presente. Monitorizar los resultados a corto plazo nos da el pulso de nuestra salud corporativa.
Síndrome del impostor/a: Afrontando los límites a tu grandeza

¿Has pensado alguna vez que no eres suficientemente bueno o que no estarás a la altura de las circunstancias ante un nuevo reto personal o profesional?
Qué es el síndrome del impostor
Quizás hayas sufrido en alguna situación el ‘síndrome del impostor’: una creencia limitante que te lleva a verte como no suficientemente bueno, aunque datos objetivos digan lo contrario.
Experiencia de empleado/a: conectando emociones con resultados

“Es el talento, estúpido”. En 1992, James Carville (estratega de la campaña que llevó a Bill Clinton a la presidencia de Estados Unidos) popularizó la frase “Es la economía, estúpido”. Hoy el factor de competitividad clave en las organizaciones es el talento.
No es la economía, es el talento. La coherencia en el comportamiento de las organizaciones hacia las personas es lo que las hace competitivas. Tener un propósito compartido es lo que permite a una empresa atraer y fidelizar talento. Por ello hoy decimos que “el propósito genera beneficios” (purpose brings profit). Hemos virado del capitalismo salvaje al humanismo sostenible.
10 mensajes clave de mi libro “La ecuación del éxito profesional”

Este artículo es especial para mí porque resume mi primer libro. Una gran ilusión que me acerca a mi propósito de ser un agente de cambio social positivo y un humanista de empresa.
La obra tiene un doble objetivo: mejorar la carrera profesional y la gestión de personas a partir de 100 artículos cortos.
Plenitud profesional: Hagamos que sea posible

El mejor talento aspira hoy a la plenitud profesional. Ya no activa su grandeza solo por un sueldo a final de mes, unas buenas condiciones laborales, un buen jefe o un trabajo interesante.
Actualmente muchos profesionales tienen motivaciones más profundas como, por ejemplo, un trabajo significativo y conectado a su propósito, con impacto social positivo y donde puedan dejar su huella personal, trabajar para organizaciones con una potente responsabilidad social corporativa (incluyendo políticas de diversidad ambiciosas) o un ambiente de profunda seguridad psicológica, flexibilidad laboral y gran autonomía.
Reinventar la gestión de personas es urgente

Hace un tiempo decidí hacer una “encuesta informal” a medio centenar de profesionales relevantes de gestión de personas. El objetivo era obtener su feedback a esta pregunta esencial: ¿Consideras necesario reinventar la gestión de personas para aumentar su impacto?
Fue interesante constatar dos claras corrientes de pensamiento que sintetizo en dos términos: complacencia e inconformismo.
Nuestro cuerpo: una nueva frontera del mejor liderazgo

“Mens sana in corpore sano” decían los antiguos, que ya nos alentaban a procurar un enfoque holístico de nuestro bienestar personal como base para una vida mejor.
En el mundo del liderazgo actual podríamos parafrasearla así: “liderazgo sano en un cuerpo sano”, ya que cuidar nuestro cuerpo nos ayudará a afrontar con mayores garantías los múltiples retos del complejo mundo actual.
Ascensor social: razones para la esperanza

El término “ascensor social” es una forma de referirse a la movilidad vertical, el cambio de una clase social a otra. Un factor clave y muy saludable para cualquier sociedad ya que si funciona adecuadamente aumenta la igualdad de oportunidades, reduce la pobreza y potencia la cohesión social. Actualmente, y por buenas razones, en muchas sociedades se ha extendido la creencia de que el ascensor está gravemente estropeado. Una sensación amarga de que todo es “demasiado difícil” y que quizás no merece la pena para las personas con bajos ingresos tener afán de superación personal ni aspirar a una vida más próspera.